7 月 16 日上午，中国传媒大学 “十四五” 规划收官与 “十五五” 规划编制工作推进会暨校务委员会 2025 年工作会议在中传学术中心 V01 召开。会议由党委书记廖祥忠主持，全体校领导，校务委员会执行主任、副主任出席会议，校务委员会委员、校属各部门单位主要负责人参加会议。
张树庭校长代表学校作 “十四五” 时期事业发展整体总结报告。报告指出，“十四五” 时期是学校发展史上升级腾飞、步入高质量发展阶段，具有里程碑意义的五年。五年来，学校沿着第三次党代会确定的目标路线，不断用 “奋进之笔” 书写 “得意之作”，“中国特色世界一流传媒大学” 的奋斗目标深入人心，“三个跨越” 的战略任务扎实推进。
报告对 “十四五” 规划 93 项主要指标和 100 项重点任务达成情况，以及未达到预期的指标和任务做了详细梳理，并对学校主动担当、创新探索所取得的规划外 “意外之喜” 进行了盘点。尤其是，在 70 周年校庆当天，收到习近平总书记给学校全体师生的重要回信，这是学校办学历史上最具里程碑意义的大事，是传媒人的共同荣耀。
从整体发展情况看，学校 “十四五” 规划既立足实际又适度超前，既确保科学性可行性又富有创新性挑战性。综合考量规划内外取得的突破性成绩，学校实际发展成效大幅超出预期，这得益于学校党委 “既挂帅、又出征” 带领全校上下奋勇开拓，得益于新时代中传文化凝聚起的强大合力。
会上，围绕学校总规划及学科建设、人才队伍、人才培养、科研发展、国际一流、校园建设、党建思政和全面从严治党等分规划，有关编制工作牵头部门负责同志分别从工作思路、目标任务和实施路径等方面，依次汇报编制考虑。
校务委员会执行主任张根兴主持参会委员围绕 “十四五” 总结和 “十五五” 规划作工作交流。委员姚喜双、何海明、高慧燃，副主任陈作平、张鸿声等先后发言。委员们一致表示，学校 “十四五” 取得的成绩令人欣喜，“十五五” 擘画的蓝图振奋人心，希望学校牢牢把握到 2035 年建成教育强国的使命任务，认真研判传媒行业发生的重大变革，增强忧患意识，抓住人工智能赋能教育的战略机遇，培养更多能够应对未来挑战的高素质传媒人才，推动传媒高等教育创新发展。
在廖祥忠主持下，学校领导班子成员和各教学科研单位主要负责人先后发言。学校领导班子成员对 “十四五” 总结和 “十五五” 总规划、分规划的编制情况进行了点评，对 “十四五” 时期各项事业所取得的成绩给予充分肯定，并对 “十五五” 规划编制工作提出建设性意见。强调要全面贯彻落实学校党委对 “十五五” 时期的战略定位，对标对表 “双一流” 建设有关指标体系，适度超前、创新谋划发展指标与重点任务，系统描绘面向未来的战略图景。各教学科研单位主要负责人围绕本单位未来五年发展愿景、工作思路作简要汇报，并表示将按照本次会议精神继续深入思考、前瞻谋划，更好编制本单位五年规划。
张树庭就 “十五五” 规划编制提出明确要求。他指出，规划编制是一项复杂的工程，要采用 “化繁为简” 的工作方法，把握三大核心步骤。一是敏锐感知环境变化带来的机遇和挑战，遵循教育规律与政策导向，对标国际一流高校，谋划未来发展。二是客观分析自身优势与不足，以 “优势适当打折、困难充分估足” 的态度摸清家底，以清醒认知筑牢发展底气。三是锚定理想目标，强化 “以建设好中国传媒大学服务国之大者” 的使命意识，坚持立德树人根本任务，以培养高素质师资队伍和领军人才、产出硬核的教学和科研成果为关键抓手，实现一流育人成果的全面突破。
廖祥忠在总结讲话中高度评价学校 “十四五” 期间取得的重要成就，为每一位中传人的卓越贡献点赞。他指出，学校提前一年布局谋划 “十四五”，水平指标又高又实，百项任务靶向明确。在规划执行过程中，学校通过学校春季、秋季工作报告进行年初布置、年中推进，将规划执行情况纳入二级单位年度目标考核，以有力举措促进各项目标任务顺利达成。特别是，我们在爬坡过坎、攻坚克难的过程中，全面形成了 “3+1” 的核心竞争力，那就是独一无二的传媒类高等教育体系、深入骨髓的交叉融合发展理念、集中优势兵力协同作战的攻坚能力，和 “团结奋进、创新竞先” 的新时代中传文化，从而有力增强了战斗力行动力，支撑学校创造、抓住、迎来了前所未有的重大战略机遇期，进而实现弯道超车。
廖祥忠指出，“十四五” 期间，学校主动服务国家战略需求，直面传媒行业变革挑战，以 “四个一批” 建设完成学科专业系统布局，大力推动深化综合改革，实现教学培养和科研体系转型升级，构建起 “植根传媒、超越传媒” 的办学格局，“上手快、筋骨壮、后劲足” 的毕业生优势品牌赢得业界认可，学校的社会美誉度实现质的飞跃。对于尚未达到发展预期的指标和任务，有关部门单位要进一步压线冲刺，确保 “十四五” 规划高质量收官。
廖祥忠强调，要正视成绩与不足，切实做到自豪而不骄傲，清醒面对未来挑战。面向 “十五五” 时期，学校事业发展的关键词是 “创新图强”。我们要完整准确贯彻落实习近平总书记重要回信精神，聚焦立德树人根本任务，把学校发展摆进教育服务经济社会发展、支撑引领中国式现代化的大局，坚持守正创新、突破定式，将仰望星空与脚踏实地有机结合起来，把实现学校 “三年行动计划” 的重点突破与 “十五五” 时期的整体跃升有机结合起来。
廖祥忠明确提出，针对高质量编制 “十五五” 规划，一要把准传媒教育与中国教育、世界教育的关系坐标，遵循教育规律，凸显中传特色，回答好 “何为世界一流传媒高等教育” 之问。二要将教师队伍建设作为重中之重，全面提升教师驾驭人工智能、迭代知识架构与拓展国际视野的整体素质，系统打造适应未来教育变革的师资梯队，以高质量涵养 “人才高原” 促进更多 “人才高峰” 脱颖而出。三要强化创新思维、增强未来意识。学校党委年初在海南会议上确定的应对 AI 挑战冲顶期、“一体两翼” 办学格局形成期、数字校园建设迭代期、迈向 “国际一流” 奋进期的战略定位得到了广泛的认可。要以 “四期” 为坐标向度，深入思考创新点发力点，没有创新就没有未来。四要坚持全校 “一盘棋”，进一步统一理想、统一步调，将 “十五五” 总规划、分规划、部门单位规划的三级规划体系系统集成、整体推进，确保学校打赢智能时代的 “生死之战”。
此次会议的成功召开，为学校 “十四五” 规划圆满收官与 “十五五” 规划编制奠定了坚实基础，学校将以规划编制工作汇聚最大共识，画出 “十五五” 更大同心圆，形成心往一处想、智往一处谋、劲往一处使的强大合力，更好绘就 “强国建设、中传有为” 的时代新篇。
（来源：中国传媒大学公众号 发布时间：2025年7月21日）